小米SU7 Ultra高价入市 刷新品牌形象后待市场考验|雷军|比亚迪|京东商城|小米su7 双11调研 | 保暖服饰是刚需 护膝C位出道 七成消费者热评京东服饰丰富度提升明显

小米SU7 Ultra高价入市 刷新品牌形象后待市场考验|雷军|比亚迪|京东商城|小米su7 双11调研 | 保暖服饰是刚需 护膝C位出道 七成消费者热评京东服饰丰富度提升明显， 

小米SU7 Ultra高价入市 刷新品牌形象后待市场考验|雷军|比亚迪|京东商城|小米su7

每经记者：黄博文 每经编辑：杨军

10月29日，小米集团-W（HK01810，股价港元，市值6813亿港元）发布小米SU7Ultra，迅速吸引市场广泛关注。

据悉，小米SU7 Ultra原型车刷新纽北赛道四门车圈速纪录，成为纽北史上最速四门车。

雷军表示，小米SU7 Ultra量产版是按大规模量产车来做的，不是做一两百辆摆着装个样子，“我们是真的想做一个让中国人觉得骄傲、可街可赛、超值的高性能赛车”。

10月29日，雷军在小米新品发布会上发布小米SU7 Ultra及原型车纽北成绩。现场展示小米su7 ultra量产车。视觉中国图

回顾小米发展历程，其“高性价比”的品牌形象早已深入人心。然而，随着市场竞争日益激烈和消费者需求多样化，小米开始刷新品牌形象。在汽车领域，这一趋势尤为明显。相较于此前发布的20万元级小米SU7，小米SU7 Ultra量产车的万元高定价策略无疑是一次更加大胆的尝试。

通过推出高价位车型，小米试图摆脱过去“高性价比”的标签，向市场展示其在汽车领域的强大实力和创新能力。这种策略与奥迪推出霍希版等高端车型的目的相似，都是为了提升品牌的市场地位和形象。

然而，高定价策略也带来挑战。部分原有消费者可能对高价产品难以接受，小米需要在追求高端化和保持消费者忠诚度之间找到平衡。这一过程中，如何保持品牌形象的连贯性和消费者信任，将是小米面临的重要课题。

战略决策

广汽集团（SH601238）：对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变

10月30日，广汽集团发布公告称，公司第六届董事会第71次会议审议通过《关于管理模式和组织机构改革的议案》，同意对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变，并同步实施相关组织机构改革，建立高效灵活的市场化机制和组织体系，进一步降低运营成本，提升管理效率和经营水平。

点评：广汽集团此举意在激活自主品牌的市场竞争力。面对汽车行业智能化、电动化趋势，通过组织改革提升运营效率，广汽能以更灵活的市场化机制应对行业变革，有助于推动自主品牌做大做强，加快完成转型调整。

新品上线

小米集团-W（HK01810）：发布年度旗舰小米15系列、小米SU7 Ultra等多款产品

10月29日，在小米15系列暨小米澎湃OS2新品发布会上，小米发布了年度旗舰小米15系列、小米SU7 Ultra、小米平板7系列、小米手表S4、小米手环9 Pro，另外还有全新大家电Pro系列、智能门锁、Wi- Fi7路由器等16款AIoT产品。

点评：小米集团发布小米15系列等多款新品，是“人车家全生态”战略成果的一次集中展示。小米15系列作为旗舰产品，预计将凭借其创新技术和卓越性能，在竞争激烈的高端手机市场占据一席之地。

重大发布

晶澳科技（SZ002459）：在考察美国和东南亚四国之外其他国家的产能投资机会

10月31日，晶澳科技在路演活动中表示，美国市场仍会持续出货，还有订单交付以及部分库存，后续如果美国对东南亚四国的双反税率较高，公司可以从美国组件工厂发货满足供应。同时，公司也在考察美国和东南亚四国之外其他国家的产能投资机会。

点评：晶澳科技作为全球领先的光伏产品制造商，其产品在全球市场占据重要地位。面对部分海外市场的不确定性，晶澳科技积极考察其他国家的产能投资机会，展现出灵活的供应链策略，体现了其强大的全球产能布局和风险控制能力。

业绩公告

比亚迪（SZ002594）：2024年三季度营业收入2011亿元，10月乘用车销量超过50万辆

10月30日，比亚迪公布2024年三季报。报告显示，比亚迪该季度营业收入为亿元，同比增长；归属于上市公司股东的净利润为亿元，同比增长。据悉，特斯拉2024财年三季度总营收为亿美元（约1800亿元人民币），这表示比亚迪作为电动汽车公司季度营收首次超过特斯拉。此外，据11月1日比亚迪发布的公告，公司10月乘用车销量500526辆。

点评：这一成绩得益于比亚迪在新能源汽车领域的持续投入和技术创新，以及国内外市场的积极拓展。未来，随着新能源汽车市场的持续增长和新车型的推出，比亚迪业绩有望继续保持增长态势。

运营举措

京东集团-SW（HK09618）：京东商城已开通支付宝支付

据多家媒体10月29日报道，支付宝方面确认，京东商城已开通支付宝支付。据悉，这是支付宝、京东两家公司时隔13年后的再度牵手合作。支付宝方面表示，至此，头部电商平台支付渠道均接入支付宝。

点评：在互联网发展的初期阶段，伴随着基础设施的迅猛建设和平台的迅速扩张，互联网企业之间筑起了高墙。然而，随着国内电商市场增速放缓以及扩张所需成本的大幅攀升，继续筑墙所带来的收益已日渐微薄。京东商城开通支付宝支付，也是拆除壁垒的举措之一，对于阿里巴巴和京东等电商巨头而言，无疑是一个双赢的局面。

浦发银行（SH600000）：有望成为首家实现数据资源入表的上市银行

据新华财经10月28日报道，浦发银行计划在2024年年报中披露该行数据资源入表情况，并有望成为首家实现数据资源入表的上市银行。浦发银行内部人士表示，计划在2024年年报中进行数据资源入表的披露。据悉，该行基于归纳数据资源入表五步法，正在逐步推进数据资源入表。截至目前，该行数据资源规模约为1000万元。

点评：该计划标志浦发银行在数字化转型道路上将迈出重要一步。数据资源入表不仅有助于提升银行的数据管理能力，更能清晰展现数据资产价值，为银行估值提供新维度。此外，浦发银行此举也彰显出其在行业前沿探索中的领先地位与前瞻视野。

产业拓展

中国海油（SH600938）：海油工程智能制造基地二期工程正式投产

10月30日，海油工程智能制造基地二期工程正式投产。据悉，该基地占地面积约万平方米，核心设施包括4个智能生产车间、8个生产辅助中心和16个总装工位，重点发展海洋油气平台、液化天然气模块等高端油气装备，致力于打造集海洋工程智能制造、油气田运维智慧保障及海工技术创新研发平台等于一体的综合性基地。

点评：中国海油海油工程智能制造基地二期投产，标志着国内首个海洋油气装备“智能工厂”全面建成，对加快培育发展海洋能源新质生产力具有重要意义。此举有助于中国海油巩固国内油气市场地位，并增强在国际市场的竞争力。


双11调研 | 保暖服饰是刚需 护膝C位出道 七成消费者热评京东服饰丰富度提升明显

每年的双十一，都给我们提供了一次新的窥探电商消费及整个大消费的机会。

今年，战线拉长的“双十一”似乎并没有摊薄消费者的购物热情。调研显示，64%的消费者该买的都还是买了一些，“生怕后面力度反倒不如前面了”。也有17.9%的消费者已经关注到了“双十一”的优惠活动，想买的已经加购物车了。

作为大促中的热门品类，服饰美妆类产品依然热销，秋冬季服饰、护肤产品、运动服饰成为消费者购买较多的品类。

超半数消费者计划在“双十一”购入“当季刚需的秋冬装服饰”。看重品质，更看重价格，这届“双十一”消费者花钱讲究“精准”，65.9%的消费者在意购买渠道的“促销力度，同款价格更便宜、质价比更高”。

电商渠道在“双十一”中扮演着关键角色，调研结果显示，得益于品牌丰富度的快速提升和冬季服饰对品质的高要求，京东成为更多消费者在今年“双十一”购买服装及美妆产品的优先选择平台。

“京东服饰现在的品牌丰富度让我惊喜，没想到京东已经有了这么多的服装品牌了……商场里经常看到的、我经常买的，95%都能在京东找到了。”在用户的随机采访中，多个消费者表示。

“京东在服饰品类上的真5折、百亿补贴确实是实实在在，同品牌同款产品京东价格更低……所以，好感加分！”还有一部分消费者提到通过比价发现这次双十一期间，京东服饰确实更便宜。

由此可以看出，足够体量的供给、足够高的质价比，就会吸引了更多的消费者，平台、品牌方、消费者三方面的闭环自洽，就会形成类似“飞轮效应”的链条。

保暖服饰成双十一消费“刚需” 护膝将从细节保暖单品中C位出道

“双十一”很多城市已经进入冬天，保暖服饰成为 “刚需”消费。调研显示，对于冬季保暖服饰装备，44.4%的消费者更重视“硬核的最外层，高保暖的羽绒服、棉服、军大衣等等”；25.6%的消费者更重视“中间层，羊绒/羊毛衫、毛衣、针织衫、冲锋衣、卫衣等等”；另有17.7%的消费者认为“内核层，保暖内衣系列，会重点关注厚度或者黑科技面料等等”保暖效果更好。

在保暖细节上，腰/腹是近半数消费者最关注的保暖部位，其次是脚、膝盖、脖子/颈椎，占比16.5%、15.6%、13.4%。

每年冬天，都有一些意想不到的单品成为热点，比如前年的秋裤、光腿神器等，去年则是军大衣/花棉袄突然“爆火”。今年的潜在爆款单品，31.9%的受访者选择毛线护膝、羊毛护膝、隐形护膝等各种版本能替代秋裤的长短护膝，31.4%的受访者选择被子羽绒服，前者受护膝养生的盛行理念影响，同时又对材料、形态及设计等提出新要求；后者则因保暖、宽大舒适与时尚等因素叠加，收获众多拥趸。保暖为先，但怎样保暖早已脱离传统的产品形态，内在有“料”、外在有“型”，不要束缚要自由，身体与心理需求都要得到满足，物质价值与情绪价值消费有了更多交集。

在今年“双十一”购买的服装中，51.8%的消费者选择购买羽绒服，保暖内衣/秋衣秋裤（42.2%）、冲锋衣（41.8%）。在细节上，羽绒服的关注点在高充绒量，冲锋衣和保暖内衣的关注点则更多在黑科技面料的防风和发热功能上。

从服饰消费趋势来看，黑科技热度提升、户外运动风格融入冬季穿搭、内衣隐形化、细节保暖单品预期成为今冬服饰消费的热点。

而多元化、个性化的保暖细节需求，基于服饰又“超脱”于服饰的消费需求，会推动保暖服饰市场多品类延展，大至一套保暖服，小至保暖配饰，在存量市场基础上，都存在着新的增量机会。

近五成消费者买衣服关注品牌 偏好购买熟悉的服饰品牌

在服饰消费习惯方面，消费者更看重价格、品牌、质量及款式。

在调研结果中，先看价格成为最普遍的选择，57.1%的消费者表示会关注品牌的折扣活动，一般会在大促或者打折的时候以非常合适的价格入手；“看品牌”以47.8%的占比位居第二，这些消费者有比较熟悉的服饰品牌，基本都是从这些品牌商购买；此外，46.2%的消费者看重款式，对品牌没有太多偏好，“看到质量及款式不错、风格适合自己的衣服就买了”。

社会经济变革，市场环境演变，主流消费者也在变化，推动新的消费趋势显性化。基于调研数据分析，保暖服饰的产品形态有几个关键词：保暖（主要为功能性）、舒适（材质等）、时尚（注重设计、超值感等）、自由（比如不同场景穿着的百搭性）。其将具体体现在：看重品牌的质量与溢价，但更崇尚理性消费，进而驱动保暖服饰在品质与功能时尚的更多融合进阶；保暖科技进一步多样化延展，技术迭代、产品更新，带来供需的循环作用，促生新的细分市场；高端材质产品的市场空间。

调研结果显示，43.1%的消费者在服饰消费上花了/计划花1000元-3000元，排名第一，其次有22.4%的消费者为3000元-5000元。在选择购买渠道时，65.9%的消费者在意“促销力度，同款价格更便宜、质价比更高”，也有近半数消费者关注产品品质、偏好品牌官方旗舰店。

这也折射出服饰消费的现状需求：价格的天花板不能太高，同时品牌背书及其背后的质量保证是关键，映衬出更强调质价比的消费理念。延展来说，对质价比的追求，也是品质追求下理性消费的回归。

护肤美妆消费是又一个例证。

调研结果显示，今年“双十一”，护肤美妆产品方面，超过四成消费者计划花费1000-3000元。超过三成的消费者选择“追求精准护肤，会根据自己的年龄、皮肤问题、场景等选择对应成分及功效的产品”，排在第一位，其次是“买更多更好的护肤品，更重视护肤品，皮肤好是自己底子好，是最重要的 ”（26.9%），同时“大部分美妆护肤品还是买的国际大牌 ”（21.9%），与“买之前会看KOL推荐、搜大家的使用体验，谨慎下单适合自己的产品”（21%）不相上下。这些既体现出女性的悦己消费依然空间巨大，同时相应的消费更趋理性，正在回归理性主义，在护肤美妆方面侧重精准消费而非盲目被“种草”。

同时这也给相关品牌方/商家带来启示，推动带来企业与行业整个产业链在美妆护肤理念上的精准化供给，以及护肤对应精细化解决方案的新供给。市场的“玩法”与供需格局由此变化。

新消费、新供给最终都会在一个个实质载体上体现与实现，其中电商平台是其中的关键角色之一。而消费者对电商平台的选择，试验出了后者的含金量。

一众选择中，京东获得了更多的票选，原因是什么？

正如开头消费者提到的，京东服饰现在的品牌丰富度让人惊喜，没想到京东已经有了这么多的服装品牌……通过比价发现，京东在服装品类上的真5折、百亿补贴确实是实实在在，通过实际比价同品牌同款产品确实在京东上价格更低……此外，品质保证和服务体验一直是京东的优势，京东服装在这次双十一的高分路径因此清晰了。

每一年的“双十一”，一定程度上都可以视为宏观的社会经济、中观的消费，以及微观消费者相互作用影响下的“容纳器”或展示物。

今年“双十一”展现出的消费形态、消费趋势轮廓亦然如此。

如果要梳理出一条带有总结性质的脉络，或可以是：消费者刚需及次刚需的消费中，对质量、品质的要求都在提升，对有品质的生活方式追求也在走高，伴随理性主义回归，“质价比”诉求抬升明显；在更强调个体意识、独立意识的社会语境中，个性化、多元化和自我满足、自我实现的需求也显性化。与此同时，消费者买的越来越精明，谁家进步快，提升明显，消费者都能最为敏锐的感知到。

这些对深度影响着供给端的变化与调整。

新环境也带来新机遇，对于电商平台而言，这既考验其对消费趋势的把握，对消费者心智的影响与占领，也直接反映在其在产品、服务的综合能力，如何成为顺应趋势的重要一环，并影响趋势走向，是一个持续命题。

这个命题的解决路径之一，可如前面所述，以足够体量的供给，足够高的质价比，加之智慧供应链的数字化魅力，吸引更多的消费者，电商平台、品牌方、消费者形成的自洽闭环或飞轮效应得到扩容，也可理解为打造一个更大规模的生态系统，在这个系统里，消费者、品牌方/商家与电商平台构成一个生态圈，共同实现规模化的生态价值。

发布于：北京?