“红牛饮料：挑战极限，唤醒味蕾的全球能量之选” 太心机！日本饮料，潜伏中国市场一年赚走66亿，大家误认是国货

“红牛饮料：挑战极限，唤醒味蕾的全球能量之选” 太心机！日本饮料，潜伏中国市场一年赚走66亿，大家误认是国货， 

“红牛饮料：挑战极限，唤醒味蕾的全球能量之选”

亲爱的朋友们，大家好，我是开心！今天用开心的文字聊聊“红牛饮料：挑战极限，唤醒味蕾的全球能量之选”

亲爱的朋友们，大家好，我是开心。用开心的文字来介绍好吃的美食是我的习惯，而今天，我要带大家走进的，不仅仅是一场味觉的盛宴，更是一次对生活热情与挑战的颂歌。在这场探索中，我们的主角是——红牛饮料，那个在全球每一个角落，都以其独特的魅力，唤醒无数疲惫身躯，激发无限可能的能量饮料。

一、品牌背后的传奇故事：从曼谷到世界的征途

想象一下，1966年的曼谷，一个充满异域风情的城市，街头巷尾弥漫着各种美食的香气。就在这座城市的某个角落，一位名叫许书标的泰籍华人，正用他的智慧和汗水，孕育着一个即将震撼世界的品牌——红牛。这个名字，如同一头蓄势待发的公牛，蕴含着无穷的力量与活力。

岁月流转，1985年，奥地利商人迪特利希·马特希茨慧眼识珠，将这份来自东方的神秘配方与商标权收入囊中，红牛因此踏上了征服亚洲以外市场的征途。1986年，红牛股份有限公司在奥地利正式成立，一场关于饮料的革命悄然拉开序幕。他们不仅对红牛饮品进行了改良，加入了碳酸，让这瓶小小的饮料瞬间充满了生命力，成为了一种全新的气泡饮料。

1992年，红牛首次跨越国界，走进了匈牙利的市场，从此便一发不可收拾，迅速扩展到全球超过120个国家和地区。这不仅仅是一款饮料的成功，更是一种文化、一种精神的传播。红牛，用它那独特的口感和无限的能量，连接起了世界的每一个角落，让不同肤色、不同语言的人们，都能感受到那份来自内心的激情与力量。

二、产品特点与种类：一场味蕾的冒险

每当我打开一罐红牛，那熟悉而又独特的味道就会瞬间涌入鼻腔，原创佛是一种久违的老友重逢。红牛饮料中，咖啡因、牛磺酸、赖氨酸、维生素B6和维生素B12等成分巧妙地融合在一起，构成了一场味蕾的冒险。

咖啡因，这个神奇的成分，总是能在你最需要的时候，给你一剂强心针。它像是一位无形的导师，轻轻拍打着你的中枢神经系统，让你在疲惫中重新找回那份清醒与专注。而牛磺酸，则像是一位勤劳的园丁，默默地在你的身体里耕耘，促进着代谢的进行，让你的每一个细胞都充满了活力。

赖氨酸，这个听起来就有些神秘的名字，其实是蛋白质合成的重要助手。它像是一位巧手的厨师，将各种食材巧妙地组合在一起，烹饪出一道道美味的菜肴，让你的身体更加强壮、健康。而维生素B6与B12，则像是两位默契的搭档，它们在神经传导和红细胞形成的舞台上，共同演绎着一场场精彩的表演，让你的身体更加协调、更加有力量。

当这些成分融合在一起，便构成了红牛饮料那独特的口感。甜度适中，既不会过于甜腻，也不会显得寡淡无味。那微微的酸味和气泡感，原创佛是在给你的味蕾做一次轻柔的按摩，让你在享受美味的同时，也能感受到那份来自内心的愉悦与放松。而融入其中的果香味和咖啡因的醇香，更是让这款饮料充满了层次感与深度。每一次品尝，都能发现新的惊喜与感动。

当然，红牛饮料的种类也是相当丰富的。从250ml的铝罐装到400ml的瓶装，从红牛维生素功能饮料到红牛维生素风味饮料、红牛安耐吉饮料等，每一种都有其独特的魅力与风味。而针对特定市场推出的无糖或低热量版本，更是让每一个消费者都能找到适合自己的那一款。

三、市场表现与品牌精神：挑战自我，突破极限

红牛饮料在全球范围内的表现可以说是相当抢眼。2019年，全球销量达到了惊人的50亿份；而到了2020年，其收入更是攀升至63.1亿欧元。这样的成绩，不仅仅是对红牛品质的认可，更是对其品牌精神的肯定。

红牛品牌一直秉持着“挑战自我，突破极限”的核心精神。他们不仅仅是一款饮料的制造者，更是生活态度的传播者。他们积极赞助和参与极限运动、赛车运动等充满挑战和激情的活动，用实际行动诠释着什么是真正的勇敢与坚持。

每当我看到那些红牛赞助的运动员们在赛场上奋力拼搏、挑战自我的时候，我都会被那份激情与力量所感染。他们原创佛是在用自己的行动告诉我们：只要敢于挑战、敢于突破，就没有什么是不可能的。而红牛，就是他们最坚实的后盾与支持者。

四、生活中的红牛：提神醒脑，享受美好

在我的生活中，红牛饮料总是扮演着重要的角色。每当工作到深夜、感到疲惫不堪的时候，我都会打开一罐红牛，让那独特的味道瞬间唤醒我的味蕾与大脑。那一刻，我原创佛又充满了力量与活力，可以继续投入到工作中去。

而当我与朋友们一起聚会、狂欢的时候，红牛更是我们不可或缺的伙伴。它不仅仅能提神醒脑、让我们更加兴奋与快乐；更能让我们在享受美食与美酒的同时，也能感受到那份来自内心的激情与力量。

当然，我也知道红牛饮料并不适合所有人群。少年儿童、孕妇和乳母等特定人群是不适宜饮用的。而对于我们成年人来说，虽然红牛可以提神醒脑、补充能量；但也要注意适量饮用、避免过量导致的不良反应。

因此，在购买红牛饮料的时候，我总是会选择正规渠道和可信赖的品牌商家。这样不仅能确保产品的质量和安全；更能让我放心地享受这份来自红牛的美味与快乐。

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五、结语：与红牛同行，挑战无限可能

亲爱的朋友们，当我们谈论红牛饮料的时候；我们不仅仅是在谈论一款饮料；更是在谈论一种生活态度、一种精神追求。红牛用它那独特的口感和无限的能量；激发着我们对生活的热情与挑战；让我们在疲惫中找回力量、在挑战中发现自我。

让我们与红牛同行；在生活的道路上勇往直前、挑战无限可能。无论你是正在为梦想奋斗的年轻人；还是已经取得一定成就的成功人士；都请记得：只要敢于挑战、敢于突破；就没有什么是不可能的。而红牛；将永远是你最坚实的后盾与支持者。

最后，我想说：关注开心，美味健康菜谱看不完。让我们一起用开心的文字、品尝美味的食物、享受美好的生活吧！


太心机！日本饮料，潜伏中国市场一年赚走66亿，大家误认是国货

“今天养乐多了没？”

想必不少人都很熟悉这句广告语，但很少有人知道，其实养乐多是日企旗下的品牌。

2002年进入中国市场时，其实市面上已经有不少竞品。但这个日本巨头却稳扎稳打，凭借技术优势和独家配送模式，成功站稳中国市场。

2023年，养乐多在中国市场总营收达到65亿元，获“2023乳业消费者青睐品牌案例”奖项。

那么这家日本品牌靠什么赢得中国消费者的心？

养乐多作为益生菌饮料的鼻祖，最早于1935年在日本诞生。

20世纪初期，由于卫生条件差、营养不良等，日本不少老人小孩因感染痢疾而丧命。养乐多创始人代田稔为了帮助他们，研究出能调节肠道生态平衡、促进人体健康的乳酸菌。

1930年，代田稔成功对乳酸菌进行了分离和强化培养，将这种强化后的乳酸菌命名为“代田菌”，也是第一个养乐多乳酸菌。

后来，为了让更多人能够受益于乳酸菌，代田稔又将乳酸菌和水、糖混合制作成了乳制品，并注册商标“养乐多”。

养乐多靠着每瓶至少含有100亿特殊活性乳酸菌能满足成年人一天所需的益生菌宣传销售，在全世界占据了不小的市场份额。

2002年，养乐多进军中国市场。

当时市面上已经有乐百氏、娃哈哈等家喻户晓的品牌。为了打开市场，养乐多首先选择在广州推广，随后于2003年进入上海市场。

数据显示，从2002年起，光在内地地区，养乐多每天就大约销售6万瓶，到2018年就已经增加到了750万瓶，相当于每分钟可以卖出超5000瓶，远远甩开其他乳品。

即使是在当下，乳酸菌饮料类目市场销量大幅下降的背景下，养乐多也始终稳稳占据市场份额第一的位置。

一直以来，养乐多集团的发展都坚持着代田博士的理念——“预防医学”“肠道健康”“低廉的价格”，从“人的健康”出发做好产品、好服务。

成立至今90年时间里，建立了独一无二的“养乐多妈妈”的直销模式。将家庭主妇培养成为“养乐多”的服务链条，方便上门服务，更好向消费者宣传销售。

此外，养乐多还通过“对人体有益的乳酸菌益生菌也会对肌肤有益”的观点出发，研究生产了化妆品、医药品等。

多年来，养乐多集团深耕乳制品、清凉饮料、食品、化妆品、医药品等多个领域，是全球最大的乳酸菌饮料制造企业之一，产品已经覆盖40个国家和地区，全世界日销量达4000万瓶以上。

不过，近年来由于无糖饮料的兴起，和大家对乳酸菌制品只有糖分、没有营养价值的品类价值怀疑，乳酸菌制品和养乐多的销量逐年下滑。

根据马上赢数据显示，2022年至2024年第一季度，每百毫升均价从1.62元下降至1.52元。

市场份额方面，在2022年第二季度乳酸菌饮料占饮料类比例达到最高峰，为6.91%；今年第一季度则跌至最低点，为4.65%。市场份额下跌至少2.4%以上。。

养乐多在中国日均销量，2018年销售量高达752.6万瓶，但到2023年9月，日均销售量已下降至253万瓶，相比巅峰时期的760.9万瓶差距甚远。

在销量、市场份额持续下滑的刺激下，养乐多也一改进入中国市场后的保守态度，在2016年推出第二款养乐多——低糖版本养乐多后，于2023年2月、2024年5月分别推出500亿活的乳酸钠饮品和蜜桃味养乐多两款新品。

在2024年，养乐多还推出了一款与生肖龙有关的限定包装。

同时，养乐多加大宣传力度。

从2017年起，先后冠名了《蜜食记》、《非正式会谈》第七季、《这！就是街舞5》联名战队手办等多部综艺节目。通过不断向年轻人倾斜营销，吸引大量年轻人消费。

养乐多也曾试图通过涨价来扭转业绩下滑态势，

2023年初，内地销售的乳酸菌饮料“养乐多”和“养乐多低糖”2款商品分别提价8.7%-14.3%不等。

不过，这些依旧难以扭转养乐多市场销量下降、收入大幅减少的趋势。

据日本经济报道，2024年初养乐多上海子公司裁员800人，占总人数20%左右，劳动力从约4200人减少至约3400人。

很显然，如果不能采取真正有效的挽救措施，养乐多在中国的销量会持续下滑，恐怕还会有退出中国市场的危险。

原本，乳酸菌饮料的诞生是出于“健康”的想法，希望能解决肠道疾病问题。

但当民众发现乳酸菌饮料与“健康”关系不大时，转头选择更健康的饮品是非常自然的事情。

一味通过出新品、营销、变相涨价等方式控制成本、增加收入，并不是企业发展的长久之计，也违背了代田博士成立养乐多集团的初衷。

在任何时候、任何情形下，企业家都应该坚持不忘初心，做实业、干实事。

事实上，在中国也有许多像养乐多一样存活多年、默默耕耘的国货企业。

比如创立于1931年的著名护肤品牌百雀羚，在1950年抗美援朝时期，捐赠冷霜至前线，为志愿军提供防寒护肤补给。

如今，始终坚持以东方护肤的平衡和谐之道，使用天然、安全的草本成分，带给消费者天然安全的护肤体验。

比如在宗庆后看到面黄肌瘦、个子矮小的小孩后，决定“做一个有营养的饮料，既能满足小孩子嘴馋的需要，又能补充维生素和蛋白质，促进成长。”

而后，成功建起了“哇哈哈”帝国，推出了娃哈哈纯净水、AD钙奶、营养快线等多款好评产品。

再比如，60%员工是残障人士，还因拒绝外资被疯狂打压的，以提升人民美好生活为宗旨的食品企业——白象。

固然，做企业收入、盈利非常重要，但能让企业始终保持品牌竞争力、长久发展下去的动力，还是为消费者、为社会着想的诚心。

一个企业无论何时都不应该忘记初心，否则被市场淘汰也是迟早的事情。

作者：沙糖

编辑：歌?