专精特新看中国“时间管理大师”：感受纳秒里的“中国时间” 为什么要反时间管理？丨全景读书会（互动有礼）

专精特新看中国“时间管理大师”：感受纳秒里的“中国时间” 为什么要反时间管理？丨全景读书会（互动有礼）， 

专精特新看中国“时间管理大师”：感受纳秒里的“中国时间”

转自：光明网

光明网讯（记者 刘晗旭）1纳秒，有多快？如果把1秒放大到100年，1纳秒也只能放大到3秒钟，人眼甚至无法捕捉到屏幕上的纳秒数字变化。走进山东烟台，持久钟表集团精确到纳秒级的“时间同步系统”，让网络内所有时钟“基本对准并同步”成为现实。

如此精准统一、不差分毫的时间同步系统到底有何用处？在北京大兴国际机场，旅客有序值机、飞机起落调度、机场内成百上千个时钟的精准统一，都离不开“时间同步系统”的应用。

谁能想到，30年前，日常生活中必不可少的“时间管理大师”之前曾长期被国外所垄断。如今，通过不断创新，持久钟表自主研发的“时间同步系统”实现了中国人在“时间”上的自主可控。

走近“同步的真相”

“时间”要掌握在中国人自己手中

20世纪90年代之前，我国机场、地铁、核电等国家命脉领域的授时系统一直被国外品牌所垄断，从经济运行、国家安全角度讲都存在一定“隐患”。“我们没有自己的‘时间’，这是很被动的事情。”持久钟表集团有限公司董事长朱长红暗下决心：“一定让中国命脉领域的‘时间’，牢牢掌握在中国人手中！”

在技术封锁、无经验借鉴的情况下，朱长红带领团队经历了无数次失败，终于研发出具有自主知识产权的“时间同步系统”并成功应用于京津城际高铁、上海地铁、秦山核电等国家重点项目时钟系统。这套系统不仅填补了国内空白、打破国外垄断，也让持久钟表集团得以迅速成长为国家专精特新重点“小巨人”企业，并将“时间同步系统”广泛应用于轨道交通、航空航天等多个领域。

“‘时间同步系统’的研发难度，主要体现在精确性和同步性两方面。”持久钟表集团副总经理葛国忠向记者介绍，为了最大程度上消除这种误差，技术团队发明了一种时间推后补偿的技术，通过核心算法，能够将误差控制在纳秒级别，比行业标准高出1000倍。

持久钟表不断的攻克难关，离不开持续稳定的研发投入。“研发投入越多，享受的税费优惠也越多。”烟台持久钟表有限公司财务负责人宫瑞英表示，2021年以来，企业累计享受研发费用加计扣除额1685.57万元。在她看来，实实在在的税收优惠，让公司打创新“持久战”、走创新驱动发展之路更有信心了。

保障“大国重器”

让世界知道“中国时间”的精准

进步的灵魂在于创新，底气则是掌握的科技实力。近年来，融合物联网、云计算、大数据、北斗、5G等新技术，持久钟表集团先后发明了“基于物联网通讯授时的时钟系统”“基于北斗授时定位系统”等核心产品，并先后承担68项国家、省、市级科技项目，获得专利265项。

时间是伟大的书写者。持久钟表集团通过多年来的不断创新，成功解决时频同步领域的“卡脖子”技术，在国家重大项目和工程领域实现了时间系统的自主掌控，也为“大国重器”安全高效运行提供了坚实保障。在核电授时方面，烟台持久支持参与了40多个核电站、100余个核电项目的建设。至此，华龙一号全球首堆——福清核电5号机组、华龙一号海外首堆——巴基斯坦卡拉奇2号机组的正式并网发电。

除了占据重要的国内市场，持久钟表更对外出口了30多个国家和地区。其时钟系统助力了巴基斯坦首条地铁开通运营，巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目是“一带一路”倡议下“中巴经济走廊”项下首个签约实施的大型轨道交通项目，对中巴双方意义重大。

此外，在雅万高铁的建设中，持久钟表以完全知识产权、融合新一代电子信息技术的北斗时间同步系统，为印尼雅万高铁提供了全时空、多场景式授时服务，也成为了高铁运营的重要保障。

谈及未来，朱长红信心满满：“我们要继续走好专精特新之路，致力于为数字经济时代各行业提供时间频率基准，为保障国家重要领域的时间安全，贡献‘持久’的力量。”


为什么要反时间管理？丨全景读书会（互动有礼）

梦想还是要有的，这是动力。

“你是时间管理大师吗？你对反时间管理怎么看？”。走心评论互动转发，挑选一位粉丝送出图书《反时间管理》。

无论你有多忙、多成功，都要找到动力，将梦想放在首位，利用反时间管理创造灵活的工作和生活方式。

为什么要读《反时间管理》？

它可以帮你找到“如何平衡工作和生活”这一古老问题的答案，以及如何处理这个问题的办法。获奖作家里奇·诺顿利用“时间翻转”的力量将你带到了未来，这是一个允许你在期望的任何地方工作和生活的框架。通过分清注意力的主次，而不是管理时间，你将拥有无限广阔的自由。

如果你已经实现了心中所想，那么你的生活会是什么样子呢？

诺顿提供了一份极具创新性的路线图，帮你找回时间，改变收入模式，保护并增加与你的价值观相一致的时间，而这一切得益于他融入了以下变革性的原则：

·项目堆叠：如何一次处理多个有利可图的项目

·工作同步：如何使工作理想与生活理想和谐一致，创造空间

·专家招募：如何统筹工作，使其围绕结果而不是过程进行运作

诺顿从自己的巨大不幸中得到启发，分享了他和家人是怎样使生活不留遗憾的，告诉我们如何在困难中分清轻重缓急，创造时间，这是一项可习得的技能。《反时间管理》将帮助你优先考虑生命中最重要的人和最重要的事。就像光透过棱镜可以折射出更多光线，你可以用小投入创造一系列大产出。

01

时间管理是一个诱人的承诺

听上去，你可以通过应用时间管理的原则而拥有更多时间。然而，事实正好相反。

为什么你的时间越管理越少？

“管理”一词在词典里的字面意思是“控制”。相应地，时间管理就是时间控制。但是，谁的时间被控制？被谁控制？什么时候被控制？对时间翻转者来说，这些问题很重要。时间管理并不意味着你能控制自己的时间，它通常意味着你的时间被别人控制。时间管理意味着，你失去了对时间的控制。

让我说得明白一些。时间管理和控制自己的时间毫无关系。就是这样。

工业界特意设计了时间管理，以便在工作中，管理者可以控制你和你的时间，包括你做什么、在哪里做和什么时候做。这就是仓鼠滚轮般的工作模式。

事实上，你的休假时间、工作时长、休息时间、何时退休（或不退休），以及你的工作地点和时间（包括在家办公）都是经过了精心计算的时间管理因素（并且往往受职称、岗位、奖金、月度最佳员工等奖励的影响而被强化）。

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时间管理虽然口碑不错

但它并没有兑现承诺

现在，人们可能会利用专业的时间管理工具来管理自己的时间，但最终的结果是，工作越来越多，而可用时间却越来越少，这是不是有点匪夷所思？

其实，你的待办任务清单无须与应完成的任务完全一致。

在传统的时间管理模式下，个人生产力对工作生产力是不利的。

这意味着，在时间管理模式下，你创造的可用时间越多，你需要做的工作也越多！最重要的是，时间管理者通过设计来确保这种状态一直保持下去，最终适得其反，阻碍了高效率生产。

因此，时间管理存在这样一个悖论：完成的工作越多，就会有更多工作交给你完成。

传统的生产力管理给工人们分摊了更多的工作，却没有支付额外的报酬。工作中的超额生产能力在管理层和工人之间形成了一种效率试探。管理层会试探员工在工资多低的情况下依然能完成工作；而员工则会试探管理层，自己能将工作拖延多久才会被解雇。

在这种情况下，一个小时就能高效完成的工作，可能被分割成几个小的部分，分散安排到一整天、一周、一个月，甚至一年来完成，而其中的每个步骤都需要更多的管理者来监督。

而效率指标仍然可以显示生产力的提高，即便根本没有生产量可言。

03

反时间管理的处理方式

反时间管理的处理方式则不同。生产力（效率）和生产量（价值转换）不一定是一回事。如果你不再把精力浪费在无关紧要的事情上，可怕的效率试探就不存在。你可以自己完成工作，也可以把工作交由别人完成。

传统的时间管理服务于其过去的设计目的。当美德变成陋习之后就不再是美德。时间管理已经不合时宜了。

在争取自主权和有意义的工作之路上，时间管理成了一块绊脚石，因为它的设计意不在此。

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内容简介：

无论你有多忙、多成功，都要找到动力，将梦想放在首位，利用反时间管理创造灵活的工作和生活方式。它可以帮你找到“工作和生活平衡”这一古老问题的答案，以及如何处理这个问题的办法。获奖作家里奇·诺顿利用“时间翻转”的力量将你带到了未来，这是一个允许你在期望的任何地方工作和生活的框架。通过分清注意力的主次，而不是管理时间，你将拥有无限广阔的自由。

作者：里奇·诺顿：获奖作家，连续创业者，备受欢迎的演说家。

《反时间管理》

作者：[美]里奇·诺顿 著[db:内容]?